Caribe Empresarial
(caribeinversion@hotmail.com)
“Y estas buenas nuevas del reino se predicarán en toda la tierra habitada para testimonio a todas las naciones; y entonces vendrá el fin.” (Mateo 24: 14)
Por Alberto Barrios
* Francisco Farrés, a Interacciones
* Canaco, en Manos de los Mismos
Damas y caballeros, ¿es posible diversificar la economía del Estado de Quintana Roo, con el fin de evitar su dependencia absoluta del negocio turístico? La respuesta, mis estimados, es un rotundo no. Pese a que el dramático caso del Caribe Mexicano en general y de Cozumel en particular -que depende casi al 100 por ciento del arribo de cruceros-, nos ha ilustrado qué tan fácilmente puede hundirse la economía de un pueblo cuando sus ingresos dependen de un solo giro, desafortunadamente no hay para dónde moverse. Ya alguna ocasión, el ingeniero Marcos Constandse, analista de la economía del caribe mexicano, vicepresidente de finanzas del Grupo Xcaret, nos externaba personalmente una opinión generalizada: ¿aparte del turismo, de qué más puede vivir Quintana Roo? Explicaba que carecemos de tierra para cultivo; industria manufacturera, cero, si excluimos la terrible experiencia de Vitelcom -en la Central de Abastos de Cancún-, una empresa brasileña ensambladora de celulares, que apenas pudo sostenerse 2 años antes de quebrar. Por consiguiente, concluía el ingeniero Constandse, la vocación del Estado es turística 100 por ciento. Claro, todavía hay quienes, desde el sector oficial y empresarial, consideran que Cancún podría convertirse, con su aeropuerto internacional, en un hub o centro distribuidor de vuelos de pasajeros y de carga, pero esta idea no aterriza; igualmente, hace algunos años el ingeniero Manuel Salinas Monroy –quien fuese director de desarrollo económico- inició el Parque Industrial Puerto Morelos, con la idea de aglutinar ahí a empresas de la industria de la transformación, sin que hasta el momento haya podido concretarse alguna inversión importante, si obviamos la operación de compra venta que tuvo con los señores Elías Moisés El-Mann, Elías Sacal Micha y Jacobo Sacal Hob. Pese a este panorama, todavía en el nuevo Plan Maestro de la Ciudad de Cancún se considera la construcción de tres parques industriales, en los corredores Cancún-Mérida, Cancún-aeropuerto y la salida a Puerto Morelos, sin que se tenga claro cómo van a convencer, por ejemplo, a la constructora Delta, a la distribuidora de panes Bimbo o la cervecera Cuauhtemoc, empresas que operan dentro de la zona industrial de Cancún a que se trasladen a los nuevos parques, pese a que actualmente operan en condiciones pésimas entre calles polvorientas y alterando la vialidad de la ciudad Para diversificar la economía, tendrían que reorientarse planes de inversión, estímulos fiscales, carreteras de enlaces con los países centroamericanos y programas de desarrollo urbano ordenados. Y como nada de eso se hace, pues, nuestra vocación es 100 por ciento turística.
***
Augusto Bojorques, conocido y apreciado empresario de la aviación quintanarroense, propietario de Magnicharters, atraviesa por una difícil condición física, recluido en su hogar, alejado de toda actividad. Un afectuoso saludo a este empresario emblemático del caribe mexicano… Francisco Farrés, ejecutivo con amplia experiencia bancaria, ex gerente de Banamex y ex presidente del Centro Bancario de Quintana Roo, está ahora a cargo de la Dirección Regional Sureste del Banco Interacciones, institución mediante la cual el municipio de Benito Juárez ha creado el fideicomiso para pagar a proveedores. … la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de Cancún – Canaco-, es un organismo secuestrado por un pequeño grupo de empresarios ligados al gobierno priísta, comandados por Juan Carrillo Padilla quien ha sido presidente por lo menos 4 ocasiones y quien, incluso, incursionó en el 2000 como candidato a una diputación federal para perder frente a Juan Ignacio García Zalvidea. Ahora que dejó la presidencia de la Canaco se convirtió en vicepresidente para mantenerse como vocero y protagonista principal del organismo. Su hijo, Juan Carrillo Figueroa igualmente ha sido presidente de la Canaco en Isla Mujeres. La pregunta es: ¿realmente, entre los más de 6 mil afiliados que tiene la Canaco, no hay gente con preparación y visión para dirigir a este organismo empresarial?
Pies de fotos.
Augusto Bojorquez. Empresario emblemático
Juan Carrillo Padilla. Control sobre Canaco.
Francisco Farrés. Interacciones.
(caribeinversion@hotmail.com)
“Y estas buenas nuevas del reino se predicarán en toda la tierra habitada para testimonio a todas las naciones; y entonces vendrá el fin.” (Mateo 24: 14)
Por Alberto Barrios
* Francisco Farrés, a Interacciones
* Canaco, en Manos de los Mismos
Damas y caballeros, ¿es posible diversificar la economía del Estado de Quintana Roo, con el fin de evitar su dependencia absoluta del negocio turístico? La respuesta, mis estimados, es un rotundo no. Pese a que el dramático caso del Caribe Mexicano en general y de Cozumel en particular -que depende casi al 100 por ciento del arribo de cruceros-, nos ha ilustrado qué tan fácilmente puede hundirse la economía de un pueblo cuando sus ingresos dependen de un solo giro, desafortunadamente no hay para dónde moverse. Ya alguna ocasión, el ingeniero Marcos Constandse, analista de la economía del caribe mexicano, vicepresidente de finanzas del Grupo Xcaret, nos externaba personalmente una opinión generalizada: ¿aparte del turismo, de qué más puede vivir Quintana Roo? Explicaba que carecemos de tierra para cultivo; industria manufacturera, cero, si excluimos la terrible experiencia de Vitelcom -en la Central de Abastos de Cancún-, una empresa brasileña ensambladora de celulares, que apenas pudo sostenerse 2 años antes de quebrar. Por consiguiente, concluía el ingeniero Constandse, la vocación del Estado es turística 100 por ciento. Claro, todavía hay quienes, desde el sector oficial y empresarial, consideran que Cancún podría convertirse, con su aeropuerto internacional, en un hub o centro distribuidor de vuelos de pasajeros y de carga, pero esta idea no aterriza; igualmente, hace algunos años el ingeniero Manuel Salinas Monroy –quien fuese director de desarrollo económico- inició el Parque Industrial Puerto Morelos, con la idea de aglutinar ahí a empresas de la industria de la transformación, sin que hasta el momento haya podido concretarse alguna inversión importante, si obviamos la operación de compra venta que tuvo con los señores Elías Moisés El-Mann, Elías Sacal Micha y Jacobo Sacal Hob. Pese a este panorama, todavía en el nuevo Plan Maestro de la Ciudad de Cancún se considera la construcción de tres parques industriales, en los corredores Cancún-Mérida, Cancún-aeropuerto y la salida a Puerto Morelos, sin que se tenga claro cómo van a convencer, por ejemplo, a la constructora Delta, a la distribuidora de panes Bimbo o la cervecera Cuauhtemoc, empresas que operan dentro de la zona industrial de Cancún a que se trasladen a los nuevos parques, pese a que actualmente operan en condiciones pésimas entre calles polvorientas y alterando la vialidad de la ciudad Para diversificar la economía, tendrían que reorientarse planes de inversión, estímulos fiscales, carreteras de enlaces con los países centroamericanos y programas de desarrollo urbano ordenados. Y como nada de eso se hace, pues, nuestra vocación es 100 por ciento turística.
***
Augusto Bojorques, conocido y apreciado empresario de la aviación quintanarroense, propietario de Magnicharters, atraviesa por una difícil condición física, recluido en su hogar, alejado de toda actividad. Un afectuoso saludo a este empresario emblemático del caribe mexicano… Francisco Farrés, ejecutivo con amplia experiencia bancaria, ex gerente de Banamex y ex presidente del Centro Bancario de Quintana Roo, está ahora a cargo de la Dirección Regional Sureste del Banco Interacciones, institución mediante la cual el municipio de Benito Juárez ha creado el fideicomiso para pagar a proveedores. … la Cámara Nacional de Comercio de la Ciudad de Cancún – Canaco-, es un organismo secuestrado por un pequeño grupo de empresarios ligados al gobierno priísta, comandados por Juan Carrillo Padilla quien ha sido presidente por lo menos 4 ocasiones y quien, incluso, incursionó en el 2000 como candidato a una diputación federal para perder frente a Juan Ignacio García Zalvidea. Ahora que dejó la presidencia de la Canaco se convirtió en vicepresidente para mantenerse como vocero y protagonista principal del organismo. Su hijo, Juan Carrillo Figueroa igualmente ha sido presidente de la Canaco en Isla Mujeres. La pregunta es: ¿realmente, entre los más de 6 mil afiliados que tiene la Canaco, no hay gente con preparación y visión para dirigir a este organismo empresarial?
Pies de fotos.
Augusto Bojorquez. Empresario emblemático
Juan Carrillo Padilla. Control sobre Canaco.
Francisco Farrés. Interacciones.
Comentarios